编者按：

习近平总书记强调：“当前我国正处于全面建成小康社会决胜阶段，统一战线有能力有责任继续发挥重要法宝作用。”

湖南是全国脱贫攻坚的主战场之一，助力党委和政府打赢脱贫攻坚战，是湖南统一战线的职责所在。全省统一战线增进共识、凝心聚力，在参与脱贫攻坚中画出最大最美同心圆。

奋斗的人生最美丽。三湘统战联合红网时刻开辟【同心时刻·我和贫困村】扶贫日记专栏，透过朴实细腻的一字一句，走进统战干部和统战成员的内心，品味“初心的味道”，读懂“使命的真谛”，见证为打赢脱贫攻坚战而团结奋斗的统战力量，同心共筑小康路。

（作者系非公经济人士、湖南新化县吉庆镇油溪桥村党支部书记彭育晚，在他的带领下，油溪桥村摘掉了“省级贫困村”帽子。）

2020年3月31日，农业农村部发布的全国村级“乡风文明建设”优秀典型案例名单公示，得知湖南新化县吉庆镇油溪桥村成功入选，我感到非常高兴。油溪桥村不仅是我的故乡，更是我投身脱贫攻坚和乡村振兴伟大实践的主阵地。

2007年，在外打拼多年的我回乡探亲，看到家乡没有一米硬化公路，没有一个可观的村级项目，有的只是成片的垃圾、废弃的池塘、濒危的房舍，我深感痛心。不久后，新化县委统战部联系到我，与我促膝谈心，希望我回到故乡，用成功创办企业的经验和资本，带领老乡脱贫致富。经过大家十余年的共同努力，如今的油溪桥村村容美、产业兴、村民富，到处洋溢着勃勃生机。

以党风带民风，以党建带村建

油溪桥村资源贫乏，劳动力大多外流，而留守的村民又都安于现状，让村干部们一筹莫展。我深知，要改变村民的落后思想，村干部必须率先垂范。我被选为村支书兼村主任后的第一件事，就是着手建立一个精诚团结、踏实肯干的领导班子，一个有凝聚力的党组织。

为了规范制度建设，村里实行村组干部工资绩效改革，取消会议开支和误工补助；设置党员干部公益事业捐款筹工公示栏，开展党员干部公开承诺、结对帮扶活动；把村支两委人员、党员、组长和协会会员全部列入评比考核之例。村干部的工作表现，全都明明白白、一项不落地记在一本管理册子上。这本小册子杜绝了村干部耍“花架子”，把全村凝聚成了一家子。

对村干部工作作风提出严格要求的前提，是我必须带好这个头。因此，最难办的事、最辛苦的事、最急切的事、最得罪人的事，我总是不干好绝不罢手，不转嫁压力和责任。村里缺水，为完成饮水灌溉一体化工程，我带领村民义务筹工，翻山越岭，寻找水源，仅花费3000元，就完成了预算需16万元的管道沟挖掘施工项目；得知村里有村民患上尿毒症，急需资金，我四处募捐，最终筹措到了几十万元治病费用。在一项项工作中，我得到了越来越多村民的认可和支持。

村干部以身作则、一心为公，成了好风气的“领头雁”，村民心中的“小九九”也烟消云散了，整体精神面貌为之大变。村里修路要占用土地，被占地的村民说：“方便大家的好事，需要占用哪片尽管拿去。”村里要搞建设，大家积极性也总是很高：“有什么需要，我们随时到位。”只要是村里的决定，村民们都自觉遵守、积极参加。

生态富民，从“绿水青山”到“金山银山”

当年的油溪桥村交通不便，山多地少，人均收入不足800元。“有女莫嫁油溪桥，一年四季为呷愁”道出了这个省级贫困村的落后与辛酸。

我们结合油溪桥村实际情况制定了发展规划——“三年转弯子，六年打基础，九年见成效”，确立了“生态立村、产业强村、旅游活村”的兴村目标。

村里的产业发展是从一棵树开始的。油溪桥村属石灰岩干旱地区，我带领村民在石头缝中填土，植树造林，只种不砍，封山育林。十年下来，油溪桥村荒山开发率达到了100%，森林覆盖率达92.8%。

有了这条绿色生命线，个人与村集体的双赢也有了可行方案。我们将集体所有制与联产承包责任制有机结合，所有鱼苗、经果林苗木、药物防治、化肥供给、技术指导等，全部由村里免费提供，村民“零成本”进入。同时，推出村级事务“积分制”，设定100分的农户生态林养护基础分，根据管护情况加减，村民以此为依据参与全村旅游产业分红，实现村民共建共享绿色效益。

“村在景中，屋在树中，路在花中，人在果中……”如今的油溪桥村水蜜桃、柑橘、猕猴桃等硕果压枝，甲鱼、稻田鱼跃出水面，采摘、垂钓等农事体验吸引八方游客……“农旅”深度融合之下，全村已建成产业基地30余处，面积达2800亩。村级集体收入，从负债4.5万元，一跃突破100万元。“绿水青山”真正变成了“金山银山”。

“四步走”，以文明乡风激活脱贫攻坚生产力

乡风习俗是农村精神家园的底色，直接影响着村民对待生活、家庭、社会和自然的态度。移风易俗、涵养乡风文明，是脱贫攻坚面临的重大课题，是能致富、不返贫的基础所在。在实践中，我们探出了乡风文明治理“四步走”工作法。

第一步，制定村规民约。围绕“勤俭节约、环境整治、生态保护、文明创建”等重要内容，让村民主动参与建章立制；实行奖补公平公开、处罚有据可查的制度。第二步，建立户主档案袋。村里每家每户都有一个特殊的“户主文明档案袋”，村组干部每月28日至30日对本村农户、生产建设、遵守村规民约情况进行督查登记。第三步，推行积分制管理。全面量化出工出力、责任义务、产业经营、诚实守信、家庭美德等村民生产生活各类表现，逐人逐户实行积分动态管理。第四步，对村里的公章实行阳光化管理。公章的使用分别由审批、监督、登记三人负责，村民代表监督，增强了村级组织的公信力和威信。此外，还有意识地培育村民自治组织，调动村民参与村务管理的积极性，实现由“替民作主”向“由民作主”的转变。

村里风气得到改善后，村民们摆脱了过去等靠要的消极思想，全心全意战贫困、谋发展，村里的各项生产建设如火如荼……油溪桥村也成为了远近闻名的“全国文明村”“全国十大乡村振兴示范村”“全国乡村治理示范村”。

能为家乡带回新的发展理念、人才资金、信息技术、管理经验，让“油溪桥现象”“油溪桥模式”成为乡村振兴的一张名片，我感到很满足，自身价值在满是泥土气息的农村得到了充分实现。身为民营企业家，我将继续在全面建成小康社会过程中发挥积极作用，用苦干实干谱写脱贫攻坚奔小康、实现乡村全面振兴的恢弘乐章。